精密管企業(yè)布局廢鋼產(chǎn)業(yè)
從當(dāng)前廢鋼市場來看,大多數(shù)廠家均依靠戶頭供貨,有實(shí)力的回收公司也在極力爭取大型廠家的橄欖枝,而中小散戶則沒有“資本”,只能走一步看一步。戶頭格局看似已經(jīng)穩(wěn)固,但其實(shí),這中間的關(guān)系并不簡單。
中間環(huán)節(jié)需簡化
江潤芹表示,中頻爐退出市場后,廢鋼市場并未因此逐漸平靜,反而由于合同戶各自為政,廢鋼市場價(jià)格經(jīng)常發(fā)生混亂,同一種料型價(jià)格有時(shí)差別較大。這其中當(dāng)然有精密管扣雜、扣噸的問題,但更多的是戶頭套利以及完成本月合同后的自主行為。
精密管廠報(bào)價(jià)、戶頭接貨價(jià)、實(shí)際結(jié)算價(jià),這成為目前廢鋼市場的主流價(jià)格機(jī)制,合同戶也變成了廢鋼交易中相對(duì)穩(wěn)定的利潤賺取者。而從上游產(chǎn)廢企業(yè)到貿(mào)易商再到鋼廠,其中間環(huán)節(jié)可能要經(jīng)過散戶或二級(jí)商、一級(jí)商等,作為終端鋼廠,并不能以低成本采購,也不能在長久的合作中獲得大的把控權(quán)。
因此,部分廠家早已開始與上游產(chǎn)廢企業(yè)尋求直接合作,或者在各主要產(chǎn)廢地區(qū)尋找有實(shí)力的回收加工場地。
精密管廠自建場地把握先機(jī)
在南方地區(qū),幾年前,大型廠家就開始探索廢鋼回收的道路,江蘇多數(shù)鋼廠都有下屬的廢鋼回收公司。這一方面擴(kuò)充了鋼廠自身加工廢鋼的能力,另一方面也可以供應(yīng)其他廠家,賺取部分利潤,重要的是,降低了對(duì)合同戶的依賴。
江潤芹舉例說,假如某一北方鋼廠原有5個(gè)戶頭,月需廢鋼10萬噸,每個(gè)戶頭需要月供2萬噸,而自建了回收?qǐng)龅?,增添了打包、破碎廢鋼的設(shè)備后,不僅可以低價(jià)回收廢鋼,降低采購成本,保證廢鋼質(zhì)量,更是直接降低了合同戶的合同量,2萬噸的月供直接減少接近一半。
使用廢鋼生產(chǎn)精密管在環(huán)保、利潤等方面的優(yōu)勢(shì)不必再贅述,長流程精密管鋼廠也越發(fā)重視對(duì)廢鋼的利用,重型廢鋼、清一色優(yōu)質(zhì)廢鋼以及利用率高的破碎料等越來越暢銷。有實(shí)力的大型鋼廠將逐漸豐富自身的回收體系,不論是在廢鋼產(chǎn)出集中地建立回收加工場地,還是直接與各地大型回收加工企業(yè)建立密切合作,這都將使廢鋼行業(yè)走向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化,是無法改變的大趨勢(shì)。建議身處其中飄搖的貿(mào)易商及時(shí)作出規(guī)劃,不能左右下游消耗端,要把握上游產(chǎn)出市場,抱團(tuán)取暖,建立規(guī)模化的回收加工基地,只有這樣,才能在未來的市場中具有一定的話語權(quán)。
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